Niedziela, 28 kwietnia 2024 r.
Organizacja Międzyzakładowa NSZZ Solidarność Pracowników Poczty Polskiej
 




Organizacje
Podzakładowe


Humor dnia

Aktualności

Autor: Wiesław Królikowski   Data: 2008-03-04
Trawestacja tabeli Dyrektora Generalnego

"Przyszłość"


Wzrost wynagrodzenia na początku 2008 r.

+800 zł

Wzrost wynagrodzenia w 2008 r spełniający postulaty Związków Zawodowych (pracowników).



Korzyści:

  • Zatrzymanie eksodusu pracowników z wysokimi kwalifikacjami branżowymi w poszukiwaniu pracodawcy zapewniającego płacę dającą spokojny byt
  • Napływ młodej energicznej kadry
  • Brak trudności etatowych, zwiększone możliwości przerobowe - wpadki "święta 2007" przejdą do historii
  • Wzrost jakości usług
  • Umocnienie marki Poczta Polska
  • Poczta Polska trudnym rywalem po uwolnieniu rynku pocztowego



Straty :

  • Wzrost wydatków na płace

Uwolnienie rynku pocztowego - stała i wysoko wyspecjalizowana kadra gwarantuje w dłuższej perspektywie sukces jakości nad niską ceną usługi .


Firmy pocztowe pozbawione tej cechy mogą liczyć jedynie na obsługę niszy biznesowej jaką nie są w stanie wypełnić liderzy jakości co spycha je do roli "karłów pocztowych" .





"Balansowanie na linie"


Wzrost płac na początku 2008 r

+400 zł

Wariant hipotetyczny



Korzyści :

  • Czasowe zatrzymanie tylko tych najwierniejszych poczcie pracowników
  • Utrzymanie jakości na obecnym poziomie
  • Wolniejsze tempo rosnącego niezadowolenia pracowników poczty
  • Mniejszy wydatek płacowy pracodawcy

Straty :

  • Wzrost wydatków na płace
  • Utrzymujące się wakaty
  • Zwiększająca się absencja wśród pracowników , przeciążenia z tytułu wakatów
  • Osłabienie marki Poczta Polska




"Na samo dno"


Wzrost wynagrodzenia w 2008 r

+200 zł oraz premia jednorazowa 400 zł - oferta pracodawcy



Korzyści:

  • Mniejszy wydatek płacowy pracodawcy

Straty :

  • Pogłębiający się kryzys etatowy
  • Odczuwalny brak obsługi rejonów (listonosze)
  • Zamykanie kolejnych placówek z powodu braku obsady
  • Załamanie jakości i dostępności usług pocztowych
  • Głębokie niezadowolenie pracowników - "jaka płaca taka praca"
  • W chwili uwolnienia rynku pocztowego trudna sytuacja kadrowa uniemożliwi skuteczne konkurowanie
  • Utrata marki na rynku usług pocztowych



Przeczytaj uważnie zaglądając głęboko w siebie . Porównaj to co czytasz z tym co przeżywasz w naszej firmie . Zdecyduj prawda czy fałsz i wyraź to głośno.





Karta Rabatowa Orlen








 
Webmaster: Sławek  ®2007