| |
Organizacje
Podzakładowe
|
|
Humor dnia
|
|
|
Aktualności
|
Autor: Bogumił Nowicki Data: 2011-11-15
|
Adam Warpas kandydatem do Rady Nadzorczej Poczty Polskiej S.A.
|
Szanowni Państwo, Koleżanki i Koledzy!
Za kilka dni wybierzemy przedstawicieli pracowników Radzie Nadzorczej Poczty Polskiej S.A. na kolejną kadencję. To szczególnie ważna chwila, biorąc pod uwagę dynamikę zmian zarówno w samej Poczcie, jak i jej otoczeniu. Jestem przekonany, że tak jak do tej pory nadal mogę wpływać na decyzje Spółki w sposób, który możliwie maksymalnie odzwierciedla nasze oczekiwania. Dziękuję za szansę, którą daliście mi dwa lata temu. Dziś jestem gotów podjąć to wyzwanie i odpowiedzialność po raz drugi.
Aby przybliżyć moją osobę i przedstawić fundamentalne plany na kolejną kadencję, poniżej załączam wypowiedzi, które zostały zamieszczone w magazynie "Poczta Polska". Stanowią one odpowiedź na następujące pytania: 1. Dlaczego zdecydował się Pan kandydować do Rady Nadzorczej Poczty Polskiej S.A.? 2. Na czym Pana zdaniem polega rola przedstawiciela załogi w Radzie Nadzorczej naszej firmy? 3. Czemu wyborcy powinni głosować właśnie na Pana kandydaturę? 4. Jakie miejsce na otwartym rynku usług pocztowych powinna - Pana zdaniem - zająć Poczta Polska? 5. Jak zinterpretowałby Pan sentencję Victora Hugo: "Przyszłość ma wiele nazw. Dla słabych oznacza nieuchronność, dla bojaźliwych nieznane, zaś dla odważnych oznacza szansę"? 6. Co Pan robi
w wolnym czasie?
Pozdrawiam Serdecznie
Drogie Koleżanki i Koledzy,
Szanowni Państwo, Pocztowcy!
 Podczas swojej pracy w Radzie Nadzorczej pierwszej kadencji realizowałem deklarację złożoną Wam w 2009 roku - dążenie do sytuacji, w której Poczta Polska daje Polakom gwarancję dobrej usługi, a pracownikom gwarancję wysokiej jakości zatrudnienia. Zawsze występowałem przeciwko dążeniom łamiącym tą zasadę,
a jednocześnie wspierałem te działania i pomysły, które w moim odczuciu były tej zasadzie bliskie. Nie wahałem się wyrażać swojego zdania w sposób zdecydowany, także w sprawach pracowniczych. Nie ograniczałem się jedynie do interwencji wobec jednostek organizacyjnych Spółki. Komisja sejmowa, parlamentarzyści, ministrowie, prezes Poczty Polskiej i członkowie Zarządu, uczestnicy konferencji sympozjów, narad, spotkań branżowych, związkowych, politycznych, w kraju i za granicą - wszyscy słyszeli ode mnie to samo - Poczta Polska i jej pracownicy zasługują na godne traktowanie.
Wszyscy wiemy, że przed nami kolejne lata zmian. Przyjęte zostały kierunki strategiczne, które powinny doprowadzić do maksymalnego wykorzystania szans i możliwości firmy. Choć znalazły się
w nich prawidłowe założenia, których zdecydowanie brakowało w strategii 2010 r., to czekają nas także zmiany trudne dla pracowników. Wspólną rolą Zarządu i Rady Nadzorczej jest, aby nikt nie czuł się
w tym procesie oszukany, ani wykorzystany. Poczta Polska powinna dbać o swoją wartość i rozwój,
nie sięgając jednocześnie w procesie zmian do kieszeni załogi. Chciałbym nadal stać na straży tych zasad. Dlatego znów kandyduję i proszę o poparcie.
Podstawowe zadania, jakie stawiam sobie na kadencję 2012-2014:
- nadzór nad realizacją przez poszczególnych członków Zarządu koncepcji pracy we własnych obszarach kompetencji, przedstawionych podczas postępowania konkursowego;
- nadzór nad realizacją strategii Poczty Polskiej zgodnie z przyjętymi kierunkami i deklaracjami Zarządu (m.in. konsolidacja grupy kapitałowej, nacisk na stronę przychodową, udział pracowników w procesie wdrażania);
- nadzór nad realizacją prawa pracowników do otrzymania "komercjalizacyjnych" akcji pracowniczych, oraz udziału w potencjalnych nowych emisjach akcji (programy akcji pracowniczych);
- nadzór nad realizacją założenia, iż wpływy z potencjalnego upublicznienia PP S.A. (emisja giełdowa) bezwzględnie powinny pozostać w Spółce i służyć jej rozwojowi oraz stabilizacji zatrudnienia;
- dążenie do ograniczenia niekorzystnych zmian jakości zatrudnienia (dobrze wynagradzani pracownicy, racjonalna polityka kadrowa);
- plany rzeczowo-finansowe i korekty Strategii zgodne ze społeczną misją Poczty Polskiej, wykorzystujące wszelkie możliwości nowego prawa pocztowego (np. rekompensata kosztu netto świadczenia usługi powszechnej), dostosowane do realiów wolnego rynku pocztowego;
- nadzór nad stabilnością majątku PP S.A. (potencjalne wydzielanie spółek, zasób nieruchomości, wzrost wartości grupy kapitałowej).
|
|
|
| Karta Rabatowa Orlen |
|
|
